Что такое стратегическое мышление и зачем оно нужно

Считается, что все люди думают и способны обрабатывать информацию, поступающую в их мозг, для выработки рационального ответа. Однако есть и другое измерение этого важного процесса. Это измерение — временная перспектива мышления. Это определяет, с какой временной точки зрения мы оцениваем вещи.

Поскольку у людей нет специальных глаз, чтобы заглянуть в будущее, информацию приходится добывать другим способом. Не все справляются с этим, и поэтому не все примут правильное решение.

История естественного отбора на протяжении тысячелетий показывает важность прогнозирования долгосрочных последствий решений и поиска правильных действий для достижения желаемого результата. Это стало возможным благодаря стратегическому мышлению.

Как развить стратегическое мышление

Что такое стратегическое мышление и зачем оно нужно

1. Размышляйте

Мыслящие стратеги создают идеи, планы и связи, которые другие не видят, но как они создают эти связи, если не видят свой собственный разум? 

Другими словами, ключ к стратегическому мышлению лежит в первом слове слова «думать». Для этого вам нужно замедлиться и повернуть свой разум в другом направлении.

2. Расширяйте свой кругозор

Вы не будете стратегом, если не интересуетесь тем, что происходит в мире. Но недостаточно понимать человеческую психику, нужно также изучать мозг и читать научные книги. 

Стратегическое мышление и любознательность идут рука об руку, и чем больше у вас идей и опыта, тем лучше вы сможете общаться. Опыт можно получить не только из книг, но и посещая экскурсии, знакомясь с новыми людьми, изучая природу и посещая семинары и конференции по различным темам, чтобы быть в курсе событий.

3. Принимайте решения

Стратегия — это не только думать, но и делать. Итак, после того как вы начали генерировать идеи и связывать их воедино, вам нужно решить, что делать дальше. А поскольку время, деньги и ресурсы всегда ограничены, вам придется научиться расставлять приоритеты.

Стратегическое мышление может означать принятие сложных решений, которые не пользуются популярностью. Чтобы оптимизировать прибыль, вам, возможно, придется уволить кого-то или закрыть линию продукции. Или, что еще сложнее, вам, возможно, придется проводить меньше времени с семьей, чтобы преуспеть в бизнесе. Или наоборот.

Самое худшее, что случается в таких ситуациях, — это то, что вы не сможете принять четкое решение и выберете неправильный путь.

4. Отдаляйтесь и приближайтесь

Мы часто не видим леса за теми немногими деревьями, которые у нас есть. Вот почему нам нужен баланс. Мы должны переключить свое внимание с деталей на целое.

У обоих подходов есть свои преимущества и недостатки. Когда мы смотрим на ситуацию в общих чертах, мы можем упустить самые важные детали и не заметить нюансы. Взгляд на детали приводит вас в совершенно ином направлении, чем вы планировали изначально.

Знание того, когда нужно подойти, а когда держать дистанцию, — это тонкий навык, который приходит только с опытом. Между тем, важно знать, что в любой конкретной ситуации есть два уровня шкалы.

5. Задавайте вопросы

Мы уже говорили о важности вопросов. Они помогают нам проникать в суть, определять причины, замечать последствия и концентрироваться на главном.

Задайте себе те же вопросы.

  • Что работает и что не работает в моей стратегии?
  • Что меняется в мире? В каких областях?
  • Что нужно людям?
  • Что вам нужно?
  • Как я могу убедиться, что не сбился с пути?
  • Какие области в себе мне нужно улучшить?
  • Какие книги лучше всего читать?
  • Каковы слабые стороны моей стратегии?
  • Как я могу превратить их в сильные стороны?
  • В чем проблема?
  • Рациональная ли это идея?
  • Могу ли я доверять этому источнику?

Поиск ответов меняет все. Пусть ваш мозг работает на полную мощность, чтобы найти ответы. Важно продолжать задавать своему разуму все новые и новые вопросы без остановки.

6. Поставьте себя на место другого человека

Созданная вами стратегия, безусловно, опирается на других людей. Это означает, что если вы неправильно понимаете человеческую природу, вы совершите много ошибок.

Если Вы думаете, что у вас есть сплоченная и профессиональная команда, которая готова создать новый продукт за шесть месяцев. Но этого недостаточно. Также важно ежедневно поддерживать страсть и мотивацию, находить правильные стимулы и мудро руководить.

Вам нужно научиться разрешать конфликты. В противном случае вся ваша стратегия может стоить не больше, чем бумага, на которой она напечатана. Это очень важно в мире бизнеса.

7. Осознайте свои собственные предубеждения

Чтобы быть стратегом, вы должны всегда подвергать сомнению свои идеи. Признание того, что идея бывает ошибочной, не влияет на ваш авторитет, скорее наоборот. Вы должны быть открыты для проверки фактов и своих идей, и только так вы сможете развить свой ум.

Задайте себе следующие вопросы

  • Какова моя текущая ситуация?
  • Верна ли моя точка зрения? Каковы его недостатки?
  • Что влияет на мое мышление?
  • Какой опыт в прошлом привел меня к этой точке зрения?

8. Научитесь понимать последствия

Каждый выбор имеет последствия. Создав несколько вариантов стратегии, которую необходимо реализовать, рассмотрите последствия каждого варианта. Этот шаг важен для принятия окончательного решения и становится легче с практикой.

Четкое представление о последствиях различных сценариев важно для принятия окончательного решения. Задайте себе следующие вопросы, чтобы оценить результат, который лучше всего соответствует вашему видению.

  • Каковы плюсы и минусы каждого варианта?
  • Каковы последствия каждого из них?
  • Какая стратегия лучше всего поможет вам реализовать ваши цели?
  • Имеет ли этот вариант потенциал для реализации долгосрочных возможностей?

Книги

Развитие стратегического мышления во многом зависит от количества информации, которую мы усваиваем, и от нашей способности использовать стратегические методы. Это основа, на которой мы развиваем наши знания и опыт. Следующие книги дополняют эту базу.

  • «48 законов власти» Роберта Грина.
  • «Теория игр Искусство стратегического мышления в бизнесе и жизни» Авинаш К. Диксит и Барри Дж. Нейлбафф.
  • Эффективный руководитель» Питера Друкера.
  • «Книга решений». 50 моделей стратегического мышления» Майкла Крогельса и Романа Шапелера.
  • «Искусство войны» Сунь-Цзы.
  • «Хорошая стратегия, плохая стратегия» Ричарда Румельта.
  • Игра на победу» Алана Лафри и Роджера Мартина.

Когда вы начинаете развивать свое стратегическое мышление, поначалу это кажется странным. Много информации должно пройти через вас. Но это может оказаться не очень сложной задачей. Другими словами, то, что вы считали общей картиной, окажется лишь мелкой деталью. Но через некоторое время пазл начнет складываться, и вы сможете выработать стратегию в разных областях своей жизни.

Мы желаем вам всего наилучшего.

Планирование или анализ в стратегическом мышлении

Некоторые ученые считают, что планирование принципиально отличается от стратеги-го мышления. Например, по мнению Фридриха Глатца, это два независимых, но взаимосвязанных и взаимодополняющих понятия. Планирование — это практический процесс, тогда как стратегическое мышление охватывает все аспекты жизни и формирует тип личности.

Это «Таблица различий».

Что такое стратегическое мышление и зачем оно нужно

Таким образом, существуют типы восприятия мира и конкретные виды деятельности. В то же время эффективность планирования зависит от степени развития интеллекта и личности.

Процессы, протекающие в головном мозге при планировании

Формирование стратеги-го мышления происходит на уровне развития центральной нервной системы. Сложная структура мозга позволяет людям использовать когнитивные процессы для выживания и улучшения своей жизни. В этом организме основным отделом, отвечающим за интеллект, абстрактное восприятие и эмоции, является кора головного мозга. Это область, где находятся скопления нейронов, соединенных длинными и короткими отростками. Рост этих клеток позволяет передавать сигналы и формировать мыслительные процессы.

https://youtu.be/6SCaicpSwMk

Нейрофизиологи уже много лет изучают работу мозга и теперь пытаются связать свои находки с когнитивной деятельностью. Уже имеющиеся данные позволяют определить, какая часть органа отвечает за ту или иную функцию. Например, планирование деятельности связано с префронтальной корой. Возникающие здесь импульсы отображаются в сознании в виде целей и промежуточных задач. Интеллект и творчество зависят от ассоциативных связей в мозге. По мере созревания нейронов им приходится формировать новые связи. Врожденные и воспитывающие свойства нервной системы играют важную роль в развитии мыслительной деятельности.

Основные аспекты

Стратегия — это сложное взаимодействие творческого, рационального, субъективного и объективного мировоззрений. Она требует применения различных тактик (инструментов) в правильном порядке для решения проблемы. Некоторые ученые считают, что стратеги-го мышление — это высокий уровень логики и рационального мышления. Другие утверждают, что стратегия требует нестандартного подхода и что одних логических предположений недостаточно для достижения целей. В качестве компромисса можно сказать, что это качество должно применяться к различным видам мыслительной деятельности в зависимости от ситуации.

Важные моменты

  • Цель

Прежде чем приступить к любой познавательной деятельности, необходимо определиться с конечной целью. Это может быть продвижение по карьерной лестнице, получение хорошей оценки на экзамене, заработок денег или любой другой желаемый результат.

  • План

Сложные задачи решаются только в том случае, если деятельность планируется шаг за шагом. Мы создаем систему действий, которая позволяет человеку заранее проанализировать свои шаги и направить их к желаемой цели.

  • Адаптация

Жизнь не всегда идет по плану. Препятствия возникают на каждом этапе, и первоначальный план теряеет смысл. Вот почему важно иметь гибкий склад ума, способный быстро выбрать наиболее эффективную тактику для каждой ситуации.

  • Творчество

Хорошая стратегия часто заключается в использовании наименее очевидных промежуточных решений. Стереотипы должны быть отброшены.

Основы стратеги-го мышления универсальны. Если хотя бы один из них отсутствует, общая производительность будет снижена.

Полезные навыки

Что такое стратегическое мышление и зачем оно нужно

Разобравшись с ключевыми аспектами планирования, давайте рассмотрим навыки, необходимые для данного типа мышления.

Сбор информации

Получите представление о целях, промежуточных задачах, препятствиях, возможной тактике и т.д. Требуется сильное зрение. Без возможности получить эту информацию заранее планировать бессмысленно. Во многих случаях сбор информации требует умения общаться с людьми, анализировать, работать с источниками информации и прокручивать в голове различные сценарии.

Научитесь разделять задачи

Некоторые задания требуют работы в команде. Каждый член команды должен будет заниматься конкретными обязанностями. В то же время команде нужен лидер, которому можно грамотно делегировать полномочия. Коллективное планирование в значительной степени зависит от социальных навыков. Стратегическое мышление лидера должно формироваться постепенно.

Действие — от теории к практике

Это не такой простой навык, как может показаться. Есть причина, по которой многих людей называют «теоретиками». Даже идеальный план не поможет вам достичь своих целей, если вы не готовы воплотить его в жизнь, потому что не уверены в нем. Постоянная активность позволяет нам совершенствовать свои навыки методом проб и ошибок. Чрезмерная пассивность лишает нас опыта и снижает продуктивность дальнейшего планирования.

Вышеперечисленные способности можно развивать в любом возрасте.

Развитие способностей

Навыки можно развивать самостоятельно или под руководством эксперта. Подходы различаются в зависимости от цели и возраста. Например, детям следует давать упражнения для развития логики и творческих способностей. Взрослые, которые хотят улучшить свое стратегическое мышление для достижения успеха в карьере, могут пройти обучение у тренинг-менеджера или психолога. Предварительно проводится тест на стратегическое мышление и выбирается наиболее подходящая программа. В предпринимательстве и менеджменте умение планировать считается одной из компетенций, поэтому работа с экспертами никогда не стоит на втором плане.

Что такое стратегическое мышление и зачем оно нужно

Полезные рекомендации

  1. Для того чтобы оставаться мотивированным, необходимо получать как можно больше положительных эмоций. Это очень важный фактор в любой деятельности. Полезно время от времени отвлекаться от учебы и уделять время своим увлечениям.
  2. Важно развивать социальные навыки, без которых невозможно коллективное решение проблем. Для этого нужно уметь хорошо общаться с другими людьми и научиться решать проблемы без конфронтации.
  3. Постоянное приобретение новых знаний. Мы рекомендуем вам читать больше книг и расширять свой кругозор.
  4. Для решения проблем вам необходимо мыслить стратегически. Простые упражнения для улучшения логики и креативности можно найти в профильной литературе.
  5. Анализ перед действием. Вам нужно привыкнуть к этому методу, чтобы получить лучшие результаты. Эту тактику следует использовать во всех сферах жизни, чтобы выработать условный рефлекс.
  6. Важно делать все возможное для достижения своих целей, даже перед лицом трудностей. Если мы этого не делаем, у нас развивается чувство выученной беспомощности, и нам трудно перейти от теории к практике.

Для развития когнитивных навыков требуется много времени. По этой причине необходимо устранить психологическую ригидность, которая препятствует приобретению новых навыков.

9 ресурсов, чтобы прокачать ваше мышление

Искусство войны

Что такое стратегическое мышление и зачем оно нужно

Сунь-цзы «Искусство войны Сунь-цзы»

Книга о военной тактике, стратегии и политике в древнем Китае. Несмотря на свою древность, эта книга не потеряла своей актуальности. Она подходит для менеджеров всех уровней, которые хотят понять, что такое стратегия и как выйти победителем из любой «войны».

Мышление стратега. Искусство бизнеса по-японски

Что такое стратегическое мышление и зачем оно нужно

Кэнъити Омаэ, «Мыслящий стратег». «Искусство бизнеса по-японски».

Консультант по управлению Кеничи Омае считает, что быть хорошим стратегом — это навык, который можно развить, если мыслить определенным образом. Эта книга научит вас по-новому задавать вопросы, думать и принимать решения.

Теория игр

Что такое стратегическое мышление и зачем оно нужно

Авинаш Диксит, Барри Нилбафф, «Теория игры».

Книга о механике принятия стратегических решений, в которой два профессора используют примеры из обычной жизни, чтобы показать, как взаимодействуют люди и как шахматные навыки могут быть полезны в бизнесе.

Книга решений. 50 моделей стратегического мышления

Что такое стратегическое мышление и зачем оно нужно

Майкл Крогерус, Роман Чаппелер, «Книга решений. 50 моделей стратег. мышления».

В этом руководстве представлены 50 моделей стратег. мышления с краткими аннотациями и иллюстрациями. Она полезна для новичков, которые хотят получить общее представление и определиться с направлением.

Стратегические игры

Что такое стратегическое мышление и зачем оно нужно

Авинаш Диксит, Сьюзен Скит, Дэвид Рейли, Стратегические игры.

В этом введении в стратег. мышление два профессора экономики и исследователь Google обсуждают, что такое стратегические игры. Эта книга поможет вам развить полезные навыки управления и в то же время стать хорошим шахматистом.

Хорошая стратегия, плохая стратегия

Что такое стратегическое мышление и зачем оно нужно

Ричард Румельт, «Хорошая стратегия, плохая стратегия».

Это практическое руководство по стратег. мышлению, составленное профессором Американской школы менеджмента при Калифорнийском университете. Книга о том, зачем компаниям вообще нужна стратегия. Автор использует реальные примеры из жизни, чтобы показать разницу между хорошей и плохой стратегией.

Рейтинг
( 1 оценка, среднее 5 из 5 )
alex/ автор статьи
Добавить комментарий

*

code

soft-skills.club